板块 01 · 酒店
酒店收益管理
整个站点的核心板块:以杭州滨江云璟酒店(320 间房)为原型,把收益决策拆成 15 张可查的判定表,学员只需「看数 → 查表 → 执行 → 记录」。概念、流程、案例、培训、游戏、工具全部在这里,其他板块是这套内核向外的延伸。
核心指标
RevPAR / TrevPAR / GOPPAR / NRevPAR
竞争指数
MPI · ARI · RGI
产能单位
间夜(可售房 × 天数)
核心方法
15 张判定表 + 表 M 每日流水线
整个站点的核心板块:以杭州滨江云璟酒店(320 间房)为原型,把收益决策拆成 15 张可查的判定表,学员只需「看数 → 查表 → 执行 → 记录」。概念、流程、案例、培训、游戏、工具全部在这里,其他板块是这套内核向外的延伸。