经营模拟
连续经营 30 天，练的是取舍
您是杭州滨江云璟酒店（320 间房）的收益经理。每天决定三件事：卖多少钱、超售几间、要不要开 OTA 促销。 提价会掉量，超售冒赔付风险，促销能拉量但佣金更贵——真实决策从来不是只查一张表。
第1 / 30 天
累计 RevPAR¥0
对标基准—
第 1 天 · 周三
实际 BAR：¥680 （弹性：系数每 +10%，需求约 −11%）
硬上限 15 间且 ≤ 房量 5%。超售过猛会「步行」客人，赔付很贵。
需求 +18%，但渠道成本从 9% 升到 16%。