每篇一页：决策点填空 + 课本表格模板 + 配套练习游戏。打印后双面使用，写完交回。
案例 01 · 一场"全员降价"的代价
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《降价决策测算表》——输入降价幅度与预估出租率，自动算出收入变动、打平点、GOP 影响。
04_调价台账㉟.xlsx（根目录可下载）表内字段：原 ADR / 新 ADR / 降幅 / 预估 OCC 涨幅 / 收入变动 / 打平所需涨幅 / 变动成本增量 / GOP 影响 / 栅栏设置
《定价决策 · 卡牌对战》——拿到一手市场牌（淡季、竞品降价、展会、团队询价），您出价格牌，系统算收入变动，看谁 30 天赚得多。
games.html（站点游戏中心）案例 02 · 数据打架的那一天
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《每日取数清单》——字段 / 来源 / 口径 / 截止时间四列，每天照着取，异常才逐单查。
01_每日收益日报.xlsx《找茬 · 数据体检》——给您一份带 8 处错误的每日数据包，找出口径错、同步错、重复单，限时 10 分钟。
games.html（站点游戏中心）案例 03 · 林岚的星期二
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《每日收益数据包》——昨日经营 + 在手曲线 + 竞品比价 + 今日动作四块一页纸，8:30 前出。
01_每日收益日报.xlsx《一日流水线》——从早上 8:30 到夜审，您会遇到 6 个插曲（团队询价、竞品降价、前台放房…），每个都要查表决定，跑完看您的 GOP。
games.html（站点游戏中心）案例 04 · 月度例会上的沉默
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《月度复盘归因表》——量差 / 价差 / 渠道结构 / 餐饮联动 / 费用增量，五块一页纸。
07_周报月报模板.xlsx《量差价差 · 归因闯关》——给您 12 组月度数据，判断每组增长是"量"还是"价"，并预测 GOP 走向。
games.html（站点游戏中心）案例 05 · 展会周的那 300 间房
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《展会/事件日预测表》——当前在手 + 近 7 日 Pickup + 去年同窗口 + 增速系数 + 预测最终 OCC，一页看清要不要提价。
02_Pickup预订速度追踪表.xlsx《30 天模拟经营》——给您 30 天的市场情境（含展会周、竞品降价、淡季），每天决定开关档与价格，跑完看 GOP 排名。
games.html（站点游戏中心）案例 06 · 399 还是 599
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《价格体系与栅栏配置表》——房型 × 价格层级 × 四道栅栏设置 × 每日限量，一页配齐全年价格结构。
05_房型价差㉚与价格体系.xlsx《价格栅栏⑦ · 配置挑战》——给定一个淡季情境，您配置四道栅栏与限量，系统模拟不同客群的反应，看 ADR 与 GOP。
games.html（站点游戏中心）案例 07 · 团队和散客，留给谁
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《库存分配与保护位表》——按房型列出：可售 / 预测高价需求 / 保护位 / 低价可售上限 / 已接团队 / 余额，每周滚动更新。
05_房型价差㉚与价格体系.xlsx《保护位 · 库存决策》——给您 10 个日期的散客预测与团队询价，决定接多少、留多少，系统按实际 Pickup 结算成绩。
games.html（站点游戏中心）案例 08 · OTA 的 25%
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《渠道贡献度测算表》——各渠道间夜 / 挂牌价 / 佣金 / 净价 / 增量率 / 获客成本，一页算出哪个渠道真在赚钱。
03_竞争比价监测表.xlsx（含渠道对照页）《渠道组合 · 利润沙盘》——给您 6 个渠道的间夜与净价，您调配组合，看 GOPPAR 能拉到多高。
games.html（站点游戏中心）案例 09 · 对面降价了
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《竞争比价与响应记录表》——五家竞品每日 BAR + 三指数计算 + 每次降价事件的完整记录与结果。
03_竞争比价监测表.xlsx《竞争响应 · 决策卡牌》——给您 12 个竞品动作场景（降幅/时长/客群各不相同），选"不跟/价值战/定向价/降 BAR"，系统结算 GOP。
games.html（站点游戏中心）案例 10 · 三类客人，三种价格
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《价格体系配置表》——房型 × 六层价格 × 栅栏设置 × 每日限量 × 开放情境，一页配齐全年。
05_房型价差㉚与价格体系.xlsx《细分定价 · 客人匹配》——给您 15 个客人画像（提前期/渠道/身份/预算），把他们配到正确的价格层，看您能收多少。
games.html（站点游戏中心）案例 11 · 明年的数字怎么定
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《年度预算与月度分解表》——三年历史 + 季节性指数 + 三场景㉓目标 + 按月拆解 + 接单日历。
06_年度预算与月度分解.xlsx《预算拆解 · 十二个月》——给您全年目标与三年历史，把 8% 拆到 12 个月，系统按可实现性打分。
games.html（站点游戏中心）案例 12 · 800 人的宴会与 200 间房
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《会议宴会置换分析表》——房费/餐饮/会场/变动成本/被挤散客/厅的机会成本，六项一页算出净贡献与人均贡献。
08_超额预订计算器.xlsx（含会议置换页）《会议置换 · 排期挑战》——给您 8 个会议询单与有限的厅和房，排出一个总贡献最高的档期表。
games.html（站点游戏中心）案例 13 · 前厅和收益的战争
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《前台授权与超售执行表》——情形 / 可做什么 / 需要谁批 / No-show 率 / 超售量 / 兜底酒店，一页贴在前台。
08_超额预订计算器.xlsx《满房夜 · 前台决策》——给您 20 分钟现场情境（walk-in、超售、客诉、OTA 房态），每个决策都影响 ADR 与口碑分。
games.html（站点游戏中心）案例 14 · 系统说降价，林岚说不
课前自读课本对应篇目；课上跟课件走，填完这张纸交给老师。
《系统建议复核表》——每次看 RMS 建议，逐项核对三个输入 + 记录覆写原因 + 月度准确度统计。
04_调价台账㉞.xlsx《RMS 复核 · 找输入错误》——给您 15 条系统建议和它的数据源，找出哪几条的输入是错的。
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