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航空业专业课 · A2

需求预测

航司的预测体系是所有行业里最成熟的。核心工具是「订座进度曲线」——在航班起飞前 90、60、30、14、7 天分别看订座率,与历史曲线对比。

核心要点

四条要记住的

  1. 按剩余天数建立订座进度基准。每个航班、每个舱位、每个提前期都有历史基准值,实际值与之对比即可判断快慢。
  2. 提前期越长,不确定性越大,但也越有时间反应。90 天发现落后还有调整空间,3 天发现就只能被动接受。
  3. 季节性极强,且中国民航有独特的春运/暑运双高峰。这两个时段的定价策略与其他月份完全不同。
  4. 团队客与散客要分开预测。团队通常提前锁定且量大,会在某一天突然吃掉大量座位,必须在预测中单独建模。
要点对照

订座进度监控节点

距起飞关注重点可采取的动作
90 天整体需求基调、去年同期对比调整舱位结构、设定初始保护水平
60 天团队客占比、竞对运力投放收紧或放开低价舱位
30 天散客预订加速情况微调运价、启动促销评估
14 天最终趋势确认锁定舱位、评估超售额度
7 天内No-show 概率、超售决策确定超售额度、准备应急预案
常见错误

这个行业容易踩的坑

自测

两道题

第 1 题 距起飞 60 天,订座率 45%,历史同期基准是 55%。应该?
解析 · 订座率低于历史基准 10 个百分点,说明这条航班需求弱于往年。60 天还有足够的反应时间,应该及时放开低价舱位吸引价格敏感客群,或评估是否需要促销。等到 30 天再动就晚了。注意判断的是「相对偏差」而非绝对值。
第 2 题 为什么春运和暑运要单独做预测模型?
解析 · 春运是刚性返乡需求,价格弹性极低、提前期极长;暑运是家庭出游,价格敏感度较高且受放假时间影响。用常规模型预测这两个时段会严重失真,必须单独建模。
关联

对应通用内核:K01 需求预测 | 行业:航空业总览