场景化锻炼 · 竞品降价跟不跟

纯浏览器运行 · 不联网 · 不装系统 · 适配课堂投屏 | 数据取自「杭州滨江云璟酒店」脱敏数据集

竞争应对

竞品 B 昨夜把挂牌从 680 直降到 560。销售问:"我们跟不跟?"

先别急着跟。跟价的本质是「用价格换量」,必须先算清楚:降价后要多卖多少间才能持平。

¥620本店 ADR
204本日已售间夜(OCC 68%)
¥95每间夜变动成本
¥560竞品 B 新价(原 680)
+12%本店 pickup(仍超前)

第一步:您决定怎么应对?

决策结果核算

对照 · 表 C · 不盲目跟价

① 先算临界增量:降价后每间夜少收的钱 ÷(新价 − 变动成本)= 必须多卖的间数。
② 再问市场给不给:把临界增量换算成 OCC 个百分点,和历史弹性下的真实 pickup 比。
③ 给不了就不跟:用含早、房型升级等非价格手段补偿,而不是直接砍价。

这节课要学生明白:跟不跟价不是面子问题,是一道除法——"要多卖几间才持平",市场给不出这个数,跟了就是白送利润。

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讲师出题提示

让学生自己算 ¥560 的临界增量(26 间 ≈ OCC +8.8pp),再对照历史 pickup 根本给不了。这就是"降价靠感觉"的反面教材。